Marcio Santos Visita Núcleo Vila Aliança
O projeto Impacta Rio, da Secretaria de Economia Solidária, segue ampliando sua presença nos territórios mais vulneráveis e se consolidando como uma importante ferramenta de qualificação profissional e oportunidades nas comunidades do Rio de Janeiro.
A iniciativa aposta no talento local como um caminho para a autonomia financeira e o fortalecimento da economia carioca.
Atualmente, o Impacta Rio conta com cinco núcleos em funcionamento nos bairros:
Vila Aliança, Rio da Prata, Vila Kennedy, Manguariba e Santa Margarida.
Levando cursos gratuitos e acessíveis para quem deseja aprender uma nova profissão ou aprimorar habilidades já existentes.
Ainda no mês de fevereiro, o programa será expandido com a abertura de novos núcleos na Mangueira, Maré, Campo Grande, Barata e em Realengo, aproximando ainda mais as oportunidades da população.
Os cursos são organizados em ciclos de dois meses, com aulas nos turnos da manhã e da tarde, permitindo que os participantes conciliem a formação com outras atividades do dia a dia.
Ao todo, o Impacta Rio oferece oito cursos voltados para áreas com grande potencial de geração de renda, como: Cabeleireiro, Manicure, Corte e Costura, Barbearia, Estamparia e Serigrafia, Manutenção de Celular, Tranças e Cílios.
As inscrições são realizadas presencialmente, diretamente nos núcleos, mediante apresentação de documentações formais. Podem participar pessoas a partir de 16 anos de idade, reforçando o compromisso do programa com a inclusão produtiva de jovens e adultos.
O próximo ciclo de turmas tem início marcado para o dia 6 de fevereiro de 2026, dando continuidade a um trabalho que vai além da qualificação técnica.
O Impacta Rio promove autoestima, autonomia e novas perspectivas de futuro, valorizando saberes, incentivando o empreendedorismo solidário e fortalecendo a economia nos próprios territórios.
Com ações concretas e presença direta nas comunidades, o Impacta Rio mostra que investir em pessoas é investir em desenvolvimento social, renda e dignidade.
